Свяжитесь с нами

Аудит бизнеса и текущих систем

Аудит бизнеса и текущих систем

Аудит бизнеса для разработки методологии включает

Анализ текущих бизнес-процессов предприятия, организационной структуры и взаимосвязей между подразделениями

Аудит информационной системы, обслуживающей текущие бизнес-процессы

Моделирование бизнес-процессов компании в рамках её стратегии

Когда нужен аудит бизнес-процессов и информационной системы?

Нужно оптимизировать существующие учетные системы

Требуется создать информационную систему, которая позволит автоматизировать все блоки управление вашим предприятием

Настроить бизнес-процессы компании

Компании требуется правильно выстроить и формализовать все свои бизнес-процессы

Проанализировать проблемы автоматизации

В автоматизацию компании уже было вложено много средств, сил и времени, но система никак «не взлетает»

Провести комплексную автоматизацию

Требуется принять решение по проекту комплексной автоматизации всех ключевых бизнес-процессов

Оптимизировать и минимизировать затраты

Необходимо минимизировать будущие затраты на эксплуатацию и доработку информационной системы

Нужно оптимизировать бюджет компании

Принято взвешенное решение о постановке бюджетирования в компании

Что включает в себя аудит бизнес-процессов?

Интервью с ключевыми сотрудниками

Составление карты бизнес - процессов "как есть"

Диагностику текущих бизнес - процессов и ИТ систем

Составление карты бизнес - процессов "как должно быть"

Какой результат вы получаете?

По итогам проведенного аудита Вы получите схему бизнес-процессов по EPC* «как есть» и «как должно быть». А также рекомендуемый список программного обеспечения с этапами, сроками, стоимостью и приоритетами по автоматизации.

Утверждение целей проекта, формализация измеримого результата

Описание текущего состояния бизнес-процессов и информационной системы

Сформулированная методология учета как требование к автоматизации

Отправьте заявку и получите консультацию эксперта

    Политика конфиденциальности

    Copyright © 2026 Три реки